傳統行業中,有許多具有優秀產品研發、生產制造能力的企業。這一類企業有的具備完整的線下渠道,有的也已經 啟動網絡推廣,但整體看來,這一類企業在線上推廣有這些困惑:


如何構建更好的線上銷售渠道?
產品銷售的模式是選擇直銷還是線上代理銷售?
如何讓消費者感受到我產品的優勢? 如何屏蔽競爭對手的惡性競爭、價格競爭態勢?


東晟通過十年成長,非常清晰的看到服務型企業的長處和短板,網贏合作團隊會根據產品所處行業、細分市場特性,競爭對手情況分析等現狀,給出一整套營銷推廣解決方案。為服務型型企業建立長效品牌效應的同時,也會針對細分市場的優勢分析,得出服務模式在線上營銷時的差異化營銷策略。


案例分析

錦龍水泥制品:上線三個月,網站來的業務訂單量已超過10萬

錦龍水泥制品在找到東晟之前,自己有自己的產品,并且線下銷量也還不錯,但是銷量一直維持平衡,一直沒有找到突破點,銷量一直不能增加,產量已經完全有多余。東晟團隊對其品牌知名度認知度進行了分析,發現做這一類的多數都是在線下,通過自己的朋友以及線下廣告,價格規格以及質量難以保證,我們覺得應該試一下互聯網推廣,增加每個月的訂單量,提升業績。

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